团队架构 - 公司总裁经营决策团队由总裁等若干人组成[4] - 兼任高级管理人员职务的董事不超董事总数二分之一[4] - 总裁及团队成员每届任期三年，可连任[7] 职责权限 - 总裁辞职需提前二月递报告，董事会一月内批复[8] - 总裁因故不能履职，代职超三十日董事会定代理人[13] - 总裁应向董事会报告重大合同等情况[15] - 总裁不得挪用资金等，兼职收入归公司[16] - 总裁书面授权明确团队分工[20] - 总裁可提部门缩编或扩编方案，经批准执行[21] 会议与报告 - 总裁办公会原则上每月召开，日期总裁定[25] - 涉金额500万以上合同变动总裁及时报董事会[27] - 涉金额100万以上重大事项总裁及时报董事会[27] - 涉金额50万以上行政处罚总裁及时报董事会[27] - 关联交易总裁一日内报董事会并签协议[27] - 总裁季度书面报业务，要求时5日内报告[27] 考核与奖惩 - 总裁和团队接受董事会考核，薪酬董事会定[29] - 公司建立绩效评价和薪酬机制[30] - 完成目标获奖励，未完成受处罚[30] 细则规定 - 细则由总裁拟定经董事会批准生效，解释权归董事会[32][33]