公司目标与战略 - 公司发展目标是成为全球高档针织面料领导品牌[5] - 公司战略目标是以成本低等为基础，以客户为中心提供解决方案[6] 企业文化建设 - 人力资源部定期组织员工对企业文化建设满意度调查[5] - 总经理办公室负责研究提炼企业文化核心内容[5] - 企业文化制度系统涵盖文化理念、行为规范、管理制度三个层次[9] - 总经理办公室是企业文化制度组织制订和实施监督机构[10] - 企业文化视觉系统包括名称、标识等内容[12] - 企业文化视觉系统应用于办公用品等范围[12] - 总经理办公室负责组织企业文化视觉设计及推动落实[12] - 公司及子公司中高层要积极倡导、传承和实践企业文化[14] - 公司各部门宣传方案需报总经理办公室审核同意并在其监督指导下开展[16] - 总经理办公室应做好公司形象推广和标志标识使用规范检查工作[16] - 总经理办公室和人力资源部应组织员工文化活动和相关培训[16] - 公司各部门、子公司提议的企业文化活动需经总经理审批后由总经理办公室组织开展[16] - 总经理办公室应每年对公司企业文化建设状况进行总结评估[19] - 企业文化评估应遵循全面与重点、定性与定量、内部与外部评价相结合原则[19] - 总经理办公室应对五年规划实施中的企业文化建设情况进行总结[20] - 要利用企业文化评估结果，巩固成果并改进缺失[20] - 结合公司内外部因素变化推动企业文化创新[20] 制度相关 - 本制度由公司董事会负责修订解释，自董事会审议通过之日起生效[22][24]