旭光电子(600353) - 旭光电子总经理工作细则
管理层设置与任免 - 公司设总经理一名,副总经理若干名和财务负责人一名[2] - 总经理由董事会提名委员会提名,董事会聘任或解聘[4] 总经理任职与会议规定 - 总经理任期内离任需进行离任审计[4] - 总经理办公会议二分之一以上应参加人员出席方可举行[9] - 会议记录、纪要或决议保存期限为10年[12] 公司管理与制度 - 公司设人力资源部、财务部等职能部门[14] - 投资项目经可行性研究,报董事会批准后实施[14] - 计划外支出实行联签制度[15] - 为他人提供担保需审核并提交批准[15] - 工程项目实行公开招标办法[15] 公司战略与管理 - 公司按需求制定科技开发总目标,采用特定决策模式[19] - 总经理制定市场竞争战略,形成营销规划并批准预算[19] - 总经理任命质量管理代表,主持会议,成立职能部门[19] 总经理职责与报告 - 总经理向董事会报告重大情况[21] - 遇重大事项,总经理等应及时报告[23] 总经理行为规范 - 总经理确保公司资产保值增值,处理好各方关系[25] - 总经理不得成为特定股东或合伙人[25] - 总经理违规造成损失应受处分,犯罪追究刑责[26] - 总经理实行回避制度[28] 工作细则 - 工作细则经董事会审议批准后生效,由其负责解释[30][31]