子公司管理 - 公司制定控股子公司管理制度加强管理[2] - 制度经董事会审议通过生效，由董事会负责解释[34][35] 重大事项 - 子公司重大事项报董事会备案，重大交易多层审批[7][19] - 重大事项如改制重组、对外投资等需向董事会报告[7][24] 人员委派 - 公司有权向子公司委派或更换相关人员[9] 财务管理 - 子公司财务遵循公司制度，接受指导监督[11] - 筹资活动原则上由公司财务部门统筹安排[13] - 公司可对子公司财务活动授权[14] 担保与交易 - 未经公司批准子公司不得对外提供担保[13] - 子公司交易围绕主营业务并遵循相关原则[17] 信息披露 - 子公司按公司制度提供信息，控制知情范围[22][25] 审计监督 - 《内部审计制度》适用于子公司，审计部负责实施[27] - 子公司配合审计，执行审计意见和决定[27][28] 绩效考核 - 子公司建立绩效考核与薪酬管理制度[31] - 年度结束对董监高考核奖惩，履职不当公司有权处分赔偿[31]