可持续发展委员会职责 - 监督集团可持续发展和企业文化相关事宜[3] - 审查/批准/或向董事会建议批准集团可持续发展策略等[5] - 监督集团可持续发展表现并向董事会汇报[7] - 审查/批准或向董事会建议批准集团企业文化相关政策[7] - 鼓励管理层推动良好企业文化建设[7] - 最少每年检讨及确认集团整体提升文化措施的成效[9] - 审批/审阅或推荐董事会审批可持续发展相关披露[9] - 每年进行监察和汇报确保集团符合监管规定[9] - 就职责内事宜向董事会汇报，与其他附属委员会沟通[13] - 有权检讨集团可持续发展策略相关事宜[25] 委员会构成与运作 - 法定人数为三名委员[13] - 主席和秘书由董事会任命[17][20] - 委员由提名及薪酬委员会提名，董事会委任，任期与董事一致[19] - 每年至少召开两次会议[21] - 发展规划部等部门代表通常列席会议[17] 委员会权力 - 要求集团管理层提供行政支持，接触高级管理人员[22] - 要求管理层成员及员工尽快全面回应问题[25] - 邀请适当人员参加会议[25] - 委员可寻求独立专业意见，费用由集团承担[25] 委员会审查 - 每年至少对程序和有效性进行一次监控及审查[26]