人员设置 - 公司设总经理1名、财务负责人1名，副总经理若干名[3] 销售费用 - 总经理有权决定的全年销售费用不超过上一年度营业收入的5%[5] 会议规定 - 总经理办公会议每月至少召开一次[13] - 总经理办公室须于会议召开1日前通知全体与会人员[13] - 总经理有权不定期召集总经理办公临时会议，在董事会提议等5种情形下应召开[13][14] 报告要求 - 总经理应根据董事会要求随时报告公司经营等情况并保证真实性[17] - 董事会闭会期间，总经理应向董事长报告公司经营和资产运作日常工作[17] - 总经理报告可采取口头和书面方式，董事会要求书面则以书面报告[17] 考核与处理 - 对总经理及其他高级管理人员的具体考核办法另行制定[19] - 总经理违反细则规定，董事会应责成改正，造成损失应赔偿，情节严重应罢免职务[19] - 总经理履职弄虚作假、营私舞弊董事会应罢免其职务，造成损失公司追究法律责任[20] - 其他高管违规行使或怠于行使职责，总经理责成改正，造成损失应赔偿，情节严重提请罢免[27] - 其他高管履职弄虚作假、营私舞弊，总经理提请罢免职务，造成损失公司追究法律责任[28] 离任审计 - 总经理任期内辞职、解聘等，公司应聘请会计师事务所会同内审部门进行离任审计并提交报告[29] 细则相关 - 细则未尽事宜按《公司法》等法规和公司章程执行[22] - 细则与法规和公司章程抵触时按法规和章程规定执行[22] - 细则由董事会负责制定、解释并适时修改[23] - 细则自公司董事会审议通过之日起生效[24]