管理控制 - 公司应加强对控股子公司管理控制，建立控制制度、协调策略[5] - 控股子公司设立要遵守法规，符合公司战略规划[6] 人员管理 - 控股子公司董事等由公司委派或推荐[8] - 子公司自主招聘人员，支出列入子公司成本[24] 财务管理 - 控股子公司财务管理要贯彻政策，合理使用资金，控制成本[11] - 子公司按要求制定财务制度，提供报告[12] 经营与信息 - 控股子公司经营活动要合规且符合公司战略[15] - 子公司按规定履行重大信息内部报告工作[19] 审计与考核 - 公司对控股子公司实施审计监督，适用《内部审计制度》[21][22] - 子公司可自主制定业绩考核与激励约束机制[24]