公司管理架构 - 公司高级管理人员每届任期三年，连聘可连任[2] - 公司经营管理实行总裁负责制[9] 人员职责 - 总裁负责主持公司生产经营管理工作等多项职权[9] - 副总裁协助总裁工作，在授权范围内负责主管工作[11] - 财务总监主管公司财务工作，需拟定相关制度[11] 报告机制 - 总裁定期或不定期向董事会报告工作，汇报年报等内容[13] - 董事会闭会期间，总裁向董事长报告日常工作[13] 总裁办公会 - 总裁定期或临时主持召开总裁办公会，研究重大问题[15] - 议题提前三天征集，报总裁审批[15] - 特定情形应立即召开[15] - 专人记录，重大问题做纪要由总裁签发执行[16] 总裁考核与薪酬 - 董事会负责总裁绩效评价并制定考核方案[17] - 总裁薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩[17] 工作细则 - 工作细则自董事会通过之日起实施[19] - 修改由总裁或办公会提意见，董事会批准[21] - 董事会负责解释[21]