财务管理 - 财务中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任[2] - 股东转让出资，财务部门据实调整[7] - 以负债形式筹资，降低成本并按月计提利息计入成本[7] - 对外担保业务经审批，财务中心登记后签发[7] 资金管理 - 执行《现金管理暂行条例》，核实库存限额，超限额送存银行[11] - 严禁白条抵库和挪用现金，出纳每日核对现金[11] 应收款项管理 - 专人负责应收款项日常核算，每季末分析账龄和清收情况[12] - 制定坏账准备计提政策并合理计提[12] 金融资产分类与计量 - 根据业务模式和合同现金流量特征，将金融资产划分为三类[13] - 以摊余成本计量的金融资产采用实际利率法后续计量[14] - 部分金融资产指定为以公允价值计量且变动计入当期损益[16] 存货管理 - 发出存货采用加权平均法核算，按成本与可变现净值孰低计量[16] - 建立存货定期盘点清查制度，结果形成书面材料[17] 投资管理 - 长期投资分股权投资和债权投资，需经可行性分析和审批[19] - 控制的长期股权投资采用成本法核算[19] - 共同控制或重大影响的部分长期股权投资采用权益法核算[21] 固定资产管理 - 规定固定资产分类折旧年限[22][23] - 每年末综合管理部盘点固定资产[23] - 在建工程按实际成本计量，达预定状态结转为固定资产[23] 无形资产与装修费 - 无形资产按实际成本计量，不同取得方式入账价值确定方法不同[25] - 店面装修费摊销期间为3年[26] 利润分配与公积金 - 法定盈余公积金按税后利润10%提取，达注册资本50%可不再提取[33] - 按法定顺序分配税后利润，先弥补亏损等[33] 财务报告 - 季度、半年度、年度财务报告分别在相应时间内完成[35] - 财务报告由会计报表等组成，至少包括资产负债表等报表[35] 业绩指标 - 主营业务收入包括服饰销售收入及商标授权收入[29] - 成本费用包括营业成本、销售费用等[31] - 总结评价财务状况及经营成果的指标有流动比率等[37]