子公司管理 - 每年对子公司进行一次高质量发展绩效考核[16] - 子公司建立重大事项报告制度和审议程序[5] - 控股子公司设董事会时公司提名董事人数占多数[10] - 子公司制定内控规章制度并报送备案[11] - 子公司及时编制和报送会计报表并接受审计[12] - 子公司投资项目按分级审批原则报相应决策机构审批[12] - 子公司借款等事项由公司资产财务部统筹并报决策机构审议[13] - 子公司对外担保由公司总部统一管理[13] - 子公司负责人薪酬与绩效考核结果挂钩[16] - 子公司建立重大信息内部报告管理制度[18] - 子公司董事长或总经理为信息报告第一责任人[18] - 子公司明确信息报送部门及人员并报证券法律部备案[18] 参股公司管理 - 公司通过委派代表参加股东会和外派董监参与参股公司管理[20] - 参股公司重大事项决策，授权代表应汇报并行使表决权[20] - 外派董事、监事督促参股公司提供财务报表和报告[22] 其他规定 - 分公司管理可参照子公司管理规定执行[24] - 本办法不适用于参股公司，第八章另有规定除外[24] - 本办法由公司董事会负责解释[24] - 本办法自审议通过生效，原办法废止[24]