项目审批 - 拟参与项目单笔成交未达三千万报总经理办公会审批[10] - 达三千万但不超五千万由董事长审批[10] - 超五千万由董事会审批[10] - 占近一年经审计净资产50%以上且超五千万由股东会审议[10] 项目实施 - 需求部门发起项目经总经理办公会审议通过后实施[7] - 总经理办公会决议项目由安全生产与物业管理部统一协调实施[7] 项目管理 - 工程项目需对预付款、进度款、结算款等独立计算[10] - 公开招标项目应开展后评价以提升决策管理水平[13] - 在建工程满足条件应及时联系财务部办理转固[18]