人员设置 - 公司设总经理一名，副总经理若干名，由董事会聘任或解聘[2] - 兼任高级管理人员职务的董事以及由职工代表担任的董事，不得超董事总数二分之一[3] - 总经理、副总经理等高级管理人员聘期与董事会任期相同，可连聘连任[4] 总经理职权 - 总经理行使主持生产经营管理、拟订方案等多项职权[7] - 总经理主持实施公司投资计划，项目完成后需审计[14] - 重要财务支出由总经理审批，日常性财务支出可授权他人审批[16] 会议制度 - 公司实行总经理负责下的办公会议制度，重大事项由会议讨论决定[11] - 总经理办公会议决议或纪要应在会议召开后5个工作日内抄报董事长[13] - 总经理办公会议记录保存期限为10年[13] 人事管理 - 总经理提名副总经理、财务负责人需经董事会决定，任免相关负责人需征求意见并考核[14] 职责与考核 - 总经理对董事会负责，应建立健全相关机制并定期或不定期报告工作[18][20] - 总经理绩效评价由董事会或指定机构负责组织考核[23] - 总经理薪酬与公司绩效和个人业绩相联系[23] 其他规定 - 总经理离任需接受审计[23] - 高级管理人员失职或失误给公司造成损失应承担赔偿责任[23] - 本细则由董事会负责解释和审议通过[25]