突发事件分类 - 分为治理、经营、环境、信息四类[4] - 治理类含大股东风险、高管违规等[5] - 经营类含财务恶化、退市风险等[6] 应急组织架构 - 成立领导小组，董事长任组长[11] - 组长负责应急管理、决策等[13] - 副组长协助处置、指导体系建设等[14] 应急处理流程 - 发生后启动预案并分类处置[21] - 结束后消除影响、总结善后[25] 保障与要求 - 总部及子公司做好人力、物力、财力保障[28] - 处置期间值班电话及领导手机畅通[28] - 领导小组有权召集人员，被召集人须服从[28] 责任制度 - 实行组长负责制和责任追究制[30] - 对突出贡献集体和个人表彰奖励[30] - 对失职责任人给予行政或刑事处分[30] 办法规定 - 按法规或章程执行，抵触时董事会修订[30] - 经董事会审议批准，修订和解释权归董事会[30]