公司治理 - 公司设一名总经理，由董事会聘任或解聘，每届任期三年，可连聘连任[2][5] - 兼任高级管理职务的董事不得超董事总数二分之一[5] 会议安排 - 总经理办公会议每月至少召开一次[12] - 会议召开两日前通知全体与会人员[18] 决策权限 - 投资项目限额内由董事会批准，限额以上由股东会批准[17] 人事任免 - 总经理提名高级管理人员应征求意见并提请董事会聘任[17] - 任免部门负责人由人事考核后决定[17] 财务制度 - 大额款项支出实行总经理和财务负责人联签制度[17] 报告制度 - 总经理年度结束后四个月内向董事会提交工作报告[21] - 经营重大变化时总经理应及时向董事会报告[23] 考核奖惩 - 董事会对高级管理人员实行与业绩挂钩的考核奖惩办法[25] - 失职造成损害应区别处罚[25] 绩效机制 - 公司建立负责人绩效评价标准和激励约束机制[25] - 绩效考核由人力资源部组织并接受委员会指导[25] 实施细则 - 本细则自董事会批准之日起实施[28]