管理层设置 - 公司设总经理1名、副总经理若干名、财务负责人1名，由董事会聘任或解聘[2] - 兼任高级管理人员的董事及职工代表担任的董事，总计不超董事总数二分之一[7] 总经理任期与职责 - 总经理每届任期3年，可连聘连任[12] - 每季度定期向董事会和审计委员会报告经营情况，年终接受考核[18] - 行使职权不得违背董事会决议，超越职权重大事项及时报告并提议开会[18] - 因故不能履职可指定副总经理代行职务[9] 总经理会议 - 总经理办公会议根据工作需要不定期召开[22] - 会议决议或纪要经签发后相关人员遵照执行[16] 财务负责人职责 - 财务负责人对财务管理工作统一领导、全面负责，拟定制度并组织实施[10] 总经理报告与考核 - 保证报告内容真实、准确、完整，向董事会报告年度计划实施等情况[19][20] - 经营重大问题事发当日向董事长报告，董事会要求时按要求报告[20] - 报告以书面方式进行[20] - 绩效评价由董事会组织考核，薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩[30][31] 其他规定 - 总经理失职致公司损失给予处分直至追究法律责任[32] - 细则由董事会负责解释，自通过之日起生效实施，修改亦同[35][36]