子公司定义 - 公司持有超过50%股权或能实际控制的公司为子公司[5] 预算管理 - 子公司预算纳入公司预算管理，每年下半年提报下一年度计划[13] 财务报告 - 子公司应于月度结束后5个工作日内向公司报送会计报表和提供会计资料[14] 资金计划 - 子公司若运营资金短缺，需每季度末25日之前向总部上报资金计划[15] 人力资源管理 - 公司人力资源部负责整体公司人力资源规划和直接管理岗位的招聘[19] 工作报告 - 子公司总经理每月10日前提交上月月度工作报告[19] - 子公司总经理每季度结束后5个工作日内提交上一季度经营情况报告[19] 销售管理 - 公司销售部门组织确定子公司销售任务目标并分解[21] - 公司确定整体定价策略，子公司负责具体价格实施[21] - 子公司销售合同原则上以公司子公司名义签署[21] 研发管理 - 公司考虑结合子公司实际情况设置研发职能并对口管理[22] - 子公司研发中心预算编制分研发项目和行政办公两部分[22] 采购管理 - 采购实施集中采购原则，特殊情况可分散采购[24] - 公司采购部统一管理机器设备等采购，子公司可申请或自行采购[24] - 子公司管理并实施网络设备等采购以提高效率[24] 生产管理 - 生产工作由子公司结合实际情况落实[26] 质量管理 - 公司质量管理部门制定政策，子公司开展具体工作[27] 重大事项管理 - 子公司应及时向上市公司报告重大事项并按规定审议[31] - 子公司在会议结束后一个工作日内报送会议决议及文件[31] 参股子公司管理 - 公司通过股东会、董事会、监事会及派出高管管理参股子公司[33]