建新股份(300107) - 总经理工作制度(2025年10月)
人员构成 - 公司高级管理人员包括总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监[5] 会议相关 - 总经理办公会议原则上需二分之一以上应参加人员出席方可举行,记录保管期限为十年[17] - 公司管理层会议原则上至少每月召开一次[21] - 工作例会每月两次,由总经理召集及主持[29] 权限规定 - 总经理对日常生产经营管理(除对外投融资)决定权限为最近一期净资产值1%以内(含1%)[30] - 总经理授权副总经理单笔资金或单项经济业务处理权限不超过20万元[30] - 总经理对外投资审批权不超过最近一期净资产值5%(含5%)[30] - 总经理对价值10万元以下未到使用年限报废及闲置固定资产等有处置权[31] 报告与考核 - 遇重大事故等,总经理及其他高管应半小时内报告董事长[34] - 总经理和其他高管绩效评价由董事会负责组织[36] - 其他管理人员绩效考核由总经理负责组织[36] 制度相关 - 三种情形须及时修改制度,修改由总经理组织,经董事会批准后生效[40] - 高管可在任期届满前辞职,依聘任合同规定[42] - 制度自董事会决议通过之日起执行,解释权属于董事会[42]