业务板块 - 2024/25年度公司主要业务包括运营足球俱乐部、新能源汽车及房地产投资[21] - 2024/25年度可呈报业务分部为经营英国职业足球俱乐部BCFC及相关业务、新能源汽车及相关业务、物业投资[25] 环境数据 - 2025年氮氧化物排放358kg，2024年为261kg[45] - 2025年硫氧化物排放1kg，与2024年持平[45] - 2025年悬浮粒子排放6kg，2024年为5kg[45] - 2025年温室气体排放总量888,879kg CO2e，2024年为838,773kg CO2e[45] - 2025年温室气体排放密度为1,781kg CO2e/英国雇员，2024年为2,097kg CO2e/英国雇员[45] - 2025年直接排放为29,560kg CO2e，2024年为41,677kg CO2e[45] - 2025年间接排放为788,992kg CO2e，2024年为774,412kg CO2e[45] - 2025年其他间接排放为70,327kg CO2e，2024年为22,684kg CO2e[45] - 2025年产生无害废弃物总量422,514kg，2024年为240,082kg[45] - 2024/25年度购买电力用量2,979,032千瓦小时，2024年为2,901,221千瓦小时[59] - 2024/25年度购买柴油用量80,671千瓦小时，2024年为156,044千瓦小时[59] - 2024/25年度购买汽油用量33,533千瓦小时，2024年为10,138千瓦小时[59] - 2024/25年度用水量37,026立方米，2024年为26,455立方米[59] 环境目标 - 以2019年为基准，2025/26年度氮氧化物排放目标减少3%–10%，中期减少51%[52] - 以2019年为基准，2025/26年度硫氧化物排放目标减少3%–10%，中期减少48%[52] - 以2019年为基准，2025/26年度悬浮粒子排放目标减少3%–10%，中期减少58%[52] - 以2019年为基准，2025/26年度温室气体排放目标减少3%–10%，中期减少35%[52] - 以2019年为基准，2025/26年度无害废弃物目标减少3%–10%，中期增加148%[52] - 以2019年为基准，2025/26年度能源消耗减少3%-10%、用水量减少3%-10%，能源消耗中期减少11%，用水量中期减少39%[66][67] 用户数据 - 2025年男性员工379人（占比76%），女性员工120人（占比24%）；2024年男性员工309人（占比77%），女性员工91人（占比23%）[80] - 2025年全职员工359人（占比72%），兼职员工140人（占比28%）；2024年全职员工282人（占比71%），兼职员工118人（占比29%）[80] - 2025年30岁以下员工162人（占比33%），30 - 50岁员工251人（占比50%），50岁以上员工86人（占比17%）；2024年30岁以下员工132人（占比33%），30 - 50岁员工188人（占比47%），50岁以上员工80人（占比20%）[80] - 2025年英国员工499人（占比100%），其他地区员工0人（占比0%）；2024年英国员工400人（占比100%），其他地区员工0人（占比0%）[80] - 2025年男性员工流失率13%，女性员工流失率11%；2024年男性员工流失率28%，女性员工流失率43%[85] - 2025年30岁以下员工流失率9%，30 - 50岁员工流失率12%，50岁以上员工流失率20%；2024年30岁以下员工流失率41%，30 - 50岁员工流失率28%，50岁以上员工流失率24%[85] - 2025年英国员工流失率12%，其他地区员工流失率0%；2024年英国员工流失率32%，其他地区员工流失率0%[85] - 截至6月30日止年度，2025年受训员工百分比为16%，2024年为11%[115] - 2025年男性受训员工百分比为74%，女性为26%；2024年男性为89%，女性为11%[115] - 2025年高级管理层、中级管理层、一般员工受训百分比分别为1%、18%、81%；2024年分别为2%、56%、42%[115] - 2025年每名雇员平均受训时数为4小时，2024年为10小时[117] - 2025年男性、女性平均受训时数分别为5小时、2小时；2024年分别为11小时、10小时[117] - 2025年高级管理层、中级管理层、一般员工平均受训时数分别为2小时、4小时、4小时；2024年分别为1小时、13小时、10小时[117] 未来展望 - 公司持续将ESG管理框架融入运营，为持份者创造价值[6] - 公司持续应对气候相关风险，将其融入长期战略规划及资本支出策略[76][78] 新产品和新技术研发 - 过去12个月公司探索包括安装太阳能板等方案改善环境足迹[64] 市场扩张和并购 - 无相关内容 其他新策略 - 公司建立管理雇员申诉及处理劳资纠纷管控机制，聘用第三方服务供应商提供人力资源建议，有内部法律顾问协助处理[83] - 2024年9月公司与Nike延长官方体育服装合作伙伴关系[128][131] - 2024/25年度BCFC基金会与Vertu合作创设“Vertu小学杯”[164][166]