子公司设立 - 包括公司独资设立的全资子公司和控股50%以上或能实际控制的公司[2] 子公司管理 - 经营及发展规划需服从和服务于公司战略[8] - 按要求报告重大信息，未公开前保密[11] 财务监管 - 日常核算和管理遵循公司财务制度[13] - 及时报送报表并接受审计[13] 人员管理 - 负责人不得违规投资、借款等，不得越权签批[13] 考核审计 - 实施定期报告、绩效考核、监督审计等制度[15] - 定期或不定期派驻审计人员[15] - 实行经营目标责任制考核[16]