蓝英装备(300293) - 控股子公司管理制度
子公司设立与管理 - 子公司设立形式包括全资和持股超50%或能实际控制的公司[2] - 公司从章程、人事、财务等方面管理子公司[3] 重大决策与人员管理 - 子公司重大事项需按程序报告公司审核[5] - 公司可向子公司委派或推荐董监高[7] - 派往人员违规造成损失需担责[7][8] 股权表决与关联交易 - 子公司股东会议题投票意见由公司决定[8] - 子公司应严控与关联方往来[9] - 子公司关联交易需董事会秘书审核[40] 资产与财务 - 子公司购置或处置资产、对外投资须报公司[11] - 子公司应遵守公司财务制度并及时报送报表资料[13] - 子公司应保管好财务档案[15] 经营与信息披露 - 子公司应按公司规划定目标并完成年度目标[17] - 子公司特定交易事项需提交审议[19] - 子公司董事长为信息管理责任人[20] 重大事项报告与审计 - 子公司重大事项应及时报公司董事会[22] - 子公司应配合内外部审计[24] - 公司对子公司实施多项考核制度[24] 制度生效 - 本制度自董事会审议通过之日起生效[27]