薪酬组成 - 高级管理人员年度薪酬由基本、团队绩效和个人绩效奖励组成[7] - 全年月度预发放为年度薪酬预算额度的70%[8] 管理职责 - 董事会制定制度、确定目标和预算总额[5] - 总裁组织制订考核办法和方案[5] - 薪酬与考核委员会监督执行、审查报告和核准结果[5] 调整机制 - 基本薪酬随经营效益和全员薪资总额调整[7] - 团队和个人绩效奖励年末结算和考核发放[7] - 薪酬与考核委员会可不定期调整薪酬体系[11] - 董事长可对特殊贡献人员进行特别奖励[12]