制度审议 - 2025年8月28日董事会审议通过《制定<对外投资管理制度>》，待股东会审议[2] 投资信息与分类 - 重大投资信息源于年度计划、日常搜集等[6] - 重大投资分对内新增固定资产和对外股权投资[10] 资金来源与决策原则 - 投资资金源于自身积累和借款融资[11] - 对内投资遵循有效性等原则[13][14] - 对外投资遵循合法性等原则[15] 披露与审议标准 - 对外投资资产总额占比超10%需及时披露[17] - 对外投资资产总额占比超50%需股东会审议[18] 项目实施与管理 - 对内投资由总经理组织实施并汇报[22] - 资本经营对外投资由董事会组织审议和办理手续[21] - 非资本经营投资由总经理组织，重大项目由招投标小组管理[23] 项目监控与评估 - 项目承办单位每三个月向总经理报告，总经理向董事会报告[23] - 职能部门监控项目进度和款项清算[23] - 项目完成后由总经理或董事会评估并形成报告[23] 考核与资金跟踪 - 总经理考核项目和决策责任人[23] - 董事会专人跟踪委托理财资金，异常处理[23] 制度生效 - 制度经股东会批准生效，解释修改权归董事会[27]