子公司管理 - 子公司包括全资、持股超50%及能实际控制的公司[4] - 子公司董、监事会中公司推荐人员应占一定比例[8] - 子公司重大会议需提前报送通知和议题[9] - 子公司决议及纪要1个工作日内报送[10] 经营汇报 - 子公司上半年结束15日内报送进展情况[12] - 子公司年度结束30日内汇报年度进展[12] - 子公司每月结束10日内报送月度财报等[15] - 子公司季度结束15日内报送季度财报等[15] 财务与融资 - 子公司财务负责人由公司委派或推荐[14] - 子公司对外融资需先论证并报公司审核[17] 人员与薪酬 - 公司向子公司委派或推荐董事等人员[29] - 子公司高管薪资由董事会根据考核确定[29] 审计与档案 - 公司定期或不定期对子公司审计[31] - 子公司需配合审计并执行决定[31][32] - 公司建立档案两级管理制度[34] 激励与违规 - 子公司应建立经营激励约束机制[36] - 子公司违规致公司受罚将处分责任人[36] 制度相关 - 多级子公司参照本制度执行[38] - 制度由董事会负责解释修订并施行[40]