1.2.5 大晟时代文化投资股份有限公司战略委员会工作制度 大晟时代文化投资股份有限公司 战略委员会工作制度 第一章 总则 第一条 为适应大晟时代文化投资股份有限公司（以下简称"公 司"或"本公司"）战略发展需要，健全战略与投资决策程序，完善 公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、 《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法 律法规及规范性文件，结合《大晟时代文化投资股份有限公司章程》 （以下简称"《公司章程》"）及其他有关规定，公司特设立战略委员 会，并制定本工作制度。 第五条 战略委员会下设工作组。工作组是委员会的主要办事机 构，负责向委员会提供决策支持和筹备委员会会议。 第三章 职责权限 第六条 战略委员会的主要职责权限： （一）对公司中长期发展战略进行研究并向董事会提出议案； 第二条 战略委员会是董事会下属的专门机构，对董事会负责。 委员会主要负责对公司中长期发展战略、重大固定资产和无形资产投 资项目对外股权投资项目、资本运营项目进行评估，以及就公司中长 期发展战略提请董事会审议批准。 第二章 人员组成 第三条 战略委员会成员为 3-5 人。委员会委员 ...