预算管理 - 公司预算涵盖各环节，经济活动全纳入管理[9] - 每年十一月底前下达预算编制原则要求[12] - 十二月底前完成编制并报董事会审批[14] 预算执行与监督 - 财务部每月报告执行情况[19] - 执行部门季末解释差异并采取措施[20] - 合规部定期或不定期审计监督[20] 考核与制度生效 - 各部门预算指标纳入考核，季考和年考[23] - 制度经董事会通过生效，财务部解释[25]