公司治理 - 公司《总经理工作条例》于2025年9月25日修订[4] - 公司设总经理1名，由董事会决定聘任或解聘[7] - 副总经理、总会计师由总经理提名，董事会决定聘任或解聘[7] - 兼任高级管理人员职务的董事及职工代表董事总计不得超公司董事总数二分之一[7] 总经理职责 - 总经理对董事会负责，可行使多项职权[10] - 总经理行使职权不得变更股东会和董事会决议或超越授权范围[10] - 总经理对公司负有忠实、勤勉和报告义务[11][13] - 总经理办公会议由总经理召集、召开并决策[10] - 总经理可书面委托副总经理履职，空缺时由董事会指定副总经理履职[8] 决策事项 - 单项投资1000万元及以上使用特定资金及新增铁路项目应提交会议决定[16] - 单项金额200万元及以上的科研技术开发方案应提交会议决定[16] - 决定争议标的500万元及以上的法律纠纷案件调解处置方案[17] - 决定账面原值500万元及以上单项资产等的损失核销[17] - 决定300人及以上或有重大稳定风险的劳动力资源集中调配等事项[17] - 200万元及以上的对外资金支付需决定[18] - 单项合同含税估算价在2000万元及以上的不宜招标采购事项需决定[18] 交易权限 - 上市公司重大交易权限标准为除特定情况外，任一比例5%以内且绝对金额超500万[20] - 上市公司日常交易权限标准涉及购买原材料等及出售产品等合同金额比例[21] 会议安排 - 总经理办公会议原则上每月定期召开1次[21] 条例说明 - 条例未尽事宜按国家有关法律等规定执行[26] - 条例经董事会审议通过后自发布日起生效[26] - 条例由公司董事会负责解释[26]