总裁设置 - 公司设总裁一名，对董事会负责，行使多项职权[11] - 总裁每届任期三年，可连聘连任[21] 工作委托与分工 - 总裁不能正常工作时，经董事长同意可书面委托他人主持工作[11] - 总裁对副总裁等高级管理人员进行分工和授权[11] 总裁办公会 - 总裁办公会成员由经理层班子成员组成，必要时可召开扩大会议[15] - 总裁办公会以现场召开为原则，也可通过其他方式召开[15] - 总裁办公会议事范围包括拟定高管报酬方案等[15] 报告与信息提供 - 总裁应就公司重大事项向董事会及其专门委员会报告[17] - 总裁报告事项包括定期报告、年度计划实施情况等[18] - 需提交股东会审议事项，总裁根据董事会授权或委托提交报告[19] - 公司发生重大或紧急情况，总裁应及时向董事长报告并向董事会通报[21] - 总裁及下属公司（部门）总经理应及时、完整、准确向董事会提供公司相关信息[22] 考核与办法 - 总裁的年度考核由董事会薪酬与考核委员会负责，任期考核由提名委员会负责[29] - 其他经理层人员的年度和任期考核由总裁组织，相关委员会监督指导[29] - 总裁及高级管理人员绩效考核办法由董事会薪酬与考核委员会制订，经董事会批准实施[30] - 非高级管理人员的经理层人员聘任、解聘、考核与奖励办法由公司绩效考核委员会制订，经经理办公会批准实施[31]