子公司人员管理 - 子公司董事等人员由公司总经理提名，经总经理办公会审议通过[5] - 需在年度结束后3个月内提交述职报告，连续两年考核不符要求将被更换[7] 子公司财务管理 - 子公司应每月递交月度财务报表，每季度递交季度财务报表，年度结束后1个月内递交年度报告和下一年度预算报告[12] - 对外借款需将申请或论证提交公司审批，对外担保需经公司董事会或股东会批准[13] 子公司审计监督 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督，审计内容包括经济效益审计等[15] 子公司信息管理 - 子公司信息披露按公司相关制度执行，法定代表人为信息管理第一责任人[20] - 重大事项需及时报告公司董事会办公室，如购买或出售资产等[21] 子公司合同管理 - 子公司须遵守公司合同管理规定，超出权限的重大合同签订前需经公司批准[26] - 公司授权签订的合同需在签约之日起15日内在公司备案[26] 子公司考核管理 - 对子公司实行工作目标责任考核及经济目标管理考核[28] 子公司违规处理 - 公司可责令违规子公司限期纠正并视情况处分[28] - 严重违规且造成重大损失无法挽回的子公司将被追究法律责任[28] 制度相关 - 制度未尽事宜依国家法律等及《公司章程》执行[30] - 制度与相关规定不一致时以相关规定为准[30] - 制度由公司董事会负责解释和修订[31] - 制度自董事会审议通过后生效[32] - 制度所属公司为深圳科瑞技术股份有限公司，时间为2025年9月[33]