投资决策权限 - 500万元以下主业、100万元以下非主业及年度计划外投资由总经理办公会决定[6] - 50 - 400万元单个工程项目投资由总经理办公会决定[6] - 500 - 1000万元主业、100 - 1000万元非主业投资经党委会前置后由总经理办公会审定[7] - 1000 - 5000万元单个工程项目投资经党委会前置后由总经理办公会审议[11] 资金调动权限 - 年度超预算、预算外100万元以下资金调动由总经理办公会决定[6] - 年度超预算、预算外100 - 1000万元资金调动经党委会前置后由总经理办公会审定[7] - 超预算1000 - 5000万元资金调动经党委会前置后由总经理办公会审议[11] 经营交易决策 - 对外经营合同金额占比超50%且超50000万元交易经党委会前置后由总经理办公会审议[11] 会议规则 - 总经理办公会每月至少一次，三分之二以上经营层到会可开[15] - 参会人员无记名投票，二分之一以上同意通过[15] - 议题承办单位会前2个工作日提交材料初审[18] - 会前1个工作日拟制议程报总经理审定[18] - 会议纪要起草后经审核报总经理审定印发[21] 决议执行 - 决议由经营班子分工实施并汇报落实情况[21] - 重大紧急情况可临机处理事后通报[21] - 办公室督办执行情况并抄送督导考核办[21] 其他规定 - 参会人员请假需向主持人申请[23] - 参会人员需遵守保密规定[23] - 议事规则2024年3月实施原规则废止[25]