投资决策与流程 - 公司对外投资分为短期和长期投资[2] - 股东会、董事会、董事长及总经理为对外投资决策机构[6] - 短期投资由投资管理部门预选和编制计划，财务中心提供资金状况，审批后实施[11] - 证券投资执行联合控制制度，至少两人操作，人员分离制约[11] - 长期投资由投资管理部门初步评估，经总经理、董事会等审批后实施[13] - 长期投资项目应签合同或协议，经审核和批准后签署[25] 投资监督与管理 - 投资管理部门对项目全程监督、检查和评价，项目实行季报制[14] - 出现特定情况公司可收回或转让对外投资，转让按规定办理[16] - 财务中心负责投资收回和转让的资产评估[16] 人员委派与决策 - 公司对外投资组建公司应派出董事、监事、董事长等人员[18] - 对外投资派出人员人选由公司总经理提初步意见，投资决策机构决定[19] 财务核算与审计 - 财务中心对对外投资全面财务记录和详尽会计核算，按项目建明细账[21] - 公司年末对长、短期投资全面检查，对子公司定期或专项审计[23] - 子公司每月向公司财务中心报送财务会计报表[25] - 公司可向子公司委派财务总监监督财务状况[26] 信息披露 - 子公司须遵循公司信息披露管理制度，公司对其信息有知情权[24] - 交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上需及时披露[24] - 交易标的营业收入占公司最近一年经审计营业收入10％以上且超1000万元需披露[24] - 交易标的净利润占公司最近一年经审计净利润10％以上且超100万元需披露[24] - 交易成交金额占公司最近一期经审计净资产10％以上且超1000万元需披露[24]