办法概况 - 《我爱我家控股集团股份有限公司董事、高级管理人员薪酬与绩效考核管理办法》于2025年9月12日经2025第一次临时股东大会审议通过[1] - 办法适用于公司董事和高级管理人员[2] - 2022年制定的《董事、监事及高级管理人员薪酬与绩效考核管理办法》同时废止[30] 管理原则与职责 - 公司薪酬管理遵循依法合规性、战略导向、激励性、竞争力、公平性原则[3][4] - 股东会负责审议批准本办法实施、变更、终止及决定董事报酬事项[6] - 董事会是执行管理机构，负责审核相关制度办法及决定高级管理人员报酬等事项[6] - 董事会薪酬与考核委员会负责拟定薪酬政策等并进行考核和监督[6] 薪酬设置 - 高级管理人员实行年薪制，分基本薪酬和绩效薪酬，比例按职级和业务情况设置[9][10][11] - 公司可设战略实施重大贡献奖和专项特别奖等专项奖金[11] - 高级管理人员基本薪酬占比为70%，季度考核绩效薪酬占比为20%，年度考核绩效薪酬占比为10%[22] 薪酬发放 - 高级管理人员基本薪酬按月发放，绩效薪酬考核后核算发放，津贴按月发放[13] - 结合经营状况等因素，公司可对董事、高级管理人员实施薪酬调整[14] 考核规定 - 董事该年度内未能亲自出席三分之一（含）以上董事会会议，当年履职评价不得评为“合格”[18] - 高级管理人员考核分为季度和年度的岗位胜任考评和业绩考核，由总裁负责组织实施，年度考核结果报薪酬与考核委员会[20] - 高级管理人员绩效指标分为关键业绩、例外事件及态度类指标[21] - 高级管理人员季度绩效考核关键业绩指标及例外事件指标满分为110分[21] - 高级管理人员年度考核分数=∑季度考核得分/4×70%+态度类考核得分/3×11×30%±例外事件考核得分[21] - 高级管理人员季度绩效考核工作应在季度结束后15日内完成，年度绩效考核工作应在会计师事务所完成年度审计后一个月内完成[24] - 高级管理人员绩效等级A绩效得分＞90，绩效系数为1；B绩效得分81 - 90，绩效系数为0.9；C绩效得分71 - 80，绩效系数为0.8；D绩效得分60 - 70，绩效系数为0.7；E绩效得分0 - 59，绩效系数为0[24] - 高级管理人员季度绩效薪酬应付金额=绩效薪酬标准×绩效系数×季度服务期，年度绩效薪酬应付金额=绩效薪酬标准×综合绩效系数×年度服务期[24][25]