子公司管理 - 制定子公司管理制度确保规范运作[2] - 重大事项按程序权限进行并报董事会备案[5] - 定期取得并分析子公司报告[5] 人员与财务 - 向子公司委派人员并由总公司任命[7] - 执行统一财务政策和会计制度[10] - 对外借款需报公司审批[10] 担保与投资 - 未经批准不得对外担保和互保[11] - 投资项目需经论证和审核[13] 重大事项与考核 - 重大事项及时报告董事会[16] - 会计年度结束后考核奖惩董监高[21] 制度相关 - 制度自董事会批准之日起执行[24] - 抵触时按规定执行并修订[24] - 制度由董事会负责解释[24]