人员设置 - 公司设经理一名，每届任期三年，可连聘连任[4] - 公司设副经理若干名，财务总监一名[10] 经理权限 - 经理有权决定单次金额不超公司最近一期经审计净资产5%，且年度累计不超10%的主业相关对外投资[8] - 经理在董事会审定年度经营计划内审批公司日常费用等事项[9][10] 工作流程 - 年度经营计划等范围内支出需经理和财务总监联合签署后执行[10] - 经理可授权副经理和其他高级管理人员分管工作[10] 信息申报与报告 - 经理及其配偶、子女持股应向董事会如实申报[10] - 经理涉刑事诉讼等情况需第一时间向董事会报告[10] - 经理拟定涉及职工切身利益问题应先听取工会和职代会意见[11] 会议相关 - 经理办公会议由经理或副经理召集主持[14] - 三种情况之一，经理应三日内召开会议[14] - 会议通知提前两日电话或书面通知，重大事项提前三日送书面材料[15][16] - 经理会议记录保存期限为十年[16] 其他 - 经理应定期书面报告工作，闭会期间向董事长报告日常工作[20][21] - 经理应按要求报告重大合同等情况，保证报告真实[32] - 经理绩效评价由董事会负责，薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩[21] - 本细则自董事会审议通过之日起实施，由董事会解释[23]