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蕾奥规划(300989) - 总经理工作细则(2025年9月)
蕾奥规划蕾奥规划(SZ:300989)2025-09-10 08:31

高级管理人员构成 - 公司高级管理人员包括总经理、常务副总经理等[2] 任期与职责 - 总经理每届任期三年,连聘可连任[14] - 总经理负责公司生产经营和日常管理,对董事会负责[4] - 财务总监对财务数据等负责,对总经理负责[4][20] 行为规范 - 高级管理人员不得侵占公司财产等,违规收入归公司[5] - 高级管理人员应谨慎履职,保证公司商业行为合规[5] 任职限制 - 有八种情形之一不能担任高级管理人员[7] 职权行使 - 总经理行使公司章程规定职权,列席董事会会议[10] - 总经理可指定副总经理代行职权,未指定则董事会指定[13] 费用审批 - 常务副总经理、副总经理审定分管领域预算内不超20万费用支出[16] 会议安排 - 总经理办公会定期会议每月召开一次[24] - 生产经营例会每月第一个工作日星期一上午召开[29] 会议要求 - 总经理办公会需二分之一以上应参加人员出席方可举行[22] 文件保管 - 总经理办公会会议纪要等保管期限为十年[26] - 生产经营例会会议纪要等保管期限为十年[30] 交易决策 - 总经理在交易涉及资产总额等多种情况低于一定比例或金额时有决策权[37] 绩效评价 - 总经理和其他高级管理人员绩效评价由董事会负责组织[44] - 公司其他管理人员绩效考核由总经理负责组织[46] 业务分工 - 常务副总经理协助总经理,负责规划设计业务线[16] - 副总经理(研发)负责业务产品研发组织等[17] - 副总经理(运营及新业务)负责运营、投融资及新业务板块[18] - 副总经理(财务)负责公司财务工作,由财务总监兼任[18]