组织架构与人员管理 - 公司设总经理1名，副总经理若干，经理班子由总经理、副总经理、财务总监及董事会秘书组成[2] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[2] - 中层管理人员任免由部门分管领导提建议、总经理办公会讨论决定[8] 工作计划与汇报 - 经理班子按董事会决议制订季度、半年度、年度工作计划并实施[14][15] - 经理班子每三个月向董事会汇报日常经营管理工作[20] 会议管理 - 总经理办公会分例行和临时会议，例行每月召开一次[16] - 会议记录由总经理办公室保存至少十年，秘书会后两工作日呈报董事会[18] 损失责任与赔偿 - 管理人员玩忽职守致损失，赔偿不低于实际损失10%[24] - 不同情形下公司损失责任按比例承担[24][25][26] 其他制度 - 公司实行重大事项报告制度[21] - 经理人员离任需审计[63] - 总经理经营不善致公司连续两年亏损且亏损额增加，董事会解聘相关人员[64] - 细则经董事会批准实施，解释修改权归董事会[67]