激励计划规模 - 本激励计划拟授予股票权益总计不超过588.18万股，约占公司股本总额43271.24万股的1.36%[6][29] - 第二类限制性股票激励计划拟授予191.4万股，约占公司股本总额的0.44%，占本次授予权益总额的32.54%[6][29] - 股票期权激励计划拟授予396.78万份，约占公司股本总额的0.92%，占本次授予权益总额的67.46%[6][29] - 2023年限制性股票激励计划涉及标的股票178.85万股，约占公司股本总额的0.41%[6][30] - 全部在有效期内股权激励计划涉及标的股票合计767.03万股，约占公司股本总额的1.77%[7][30] 激励对象 - 激励对象总人数共计406人，包括部分董事、高管、中层管理人员和技术业务骨干，不包括独立董事、监事等[7][25] 价格与期限 - 第二类限制性股票授予价格不低于15.93元/股，股票期权行权价格不低于31.86元/份[7] - 本激励计划有效期最长不超过60个月[7][35][81] 实施安排 - 激励计划经公司股东大会审议通过后方可实施，经董事会审议通过后，激励对象名单公示期不少于10天[10][28] - 监事会需在公司股东大会审议激励计划前5日披露对激励对象名单审核意见及公示情况说明[28] - 第二类限制性股票与股票期权计划需在股东大会审议通过60日内完成授予等程序，否则终止实施[10][36][82][83][131] 归属与行权条件 - 2024年度剔除股份支付费用后的净利润为13,649.04万元，2025 - 2028年对应净利润增长率目标分别不低于30%、70%、150%、260%[55][101] - 营销人员个人业绩完成度B≥100%，个人层面归属/行权比例Y =100%；80%≤B<100%，Y =B；B<80%，Y =0[59][105] - 非营销人员考核结果为S、A+、A，个人层面归属/行权比例Y为100%；B+，Y为80%；B，Y为60%；B-、C，Y为0%[59][105] 费用摊销 - 假设2025年9月底授予第二类限制性股票，授予数量191.4万股，需摊销总费用3196.38万元，2025 - 2029年分别摊销408.67万元、1444.11万元、774.39万元、412.47万元、156.74万元[75] - 2025 - 2028年授予396.78万股股票期权，需摊销总费用2158.48万元，各年分别摊销248.38万元、900.03万元、557.56万元、322.14万元，2029年摊销130.38万元[123] - 限制性股票与股票期权需摊销总费用合计5354.86万元[126] 调整规则 - 资本公积转增股本等事项时，调整后归属数量Q = Q0×（1＋n），Q0为调整前数量，n为比率[62][63][108] - 配股时，调整后归属数量Q＝Q0×P1×（1＋n）÷（P1＋P2×n），调整后行权价格P＝P0×（P1＋P2×n）÷[P1×（1＋n）][64][68][109][114] - 缩股时，调整后归属数量Q＝Q0×n，调整后行权价格P＝P0÷n[65][69][111][116] - 派息时，调整后授予/行权价格P＝P0 - V，且P仍须大于1[70][117] 其他规定 - 上市公司应在2026年1月1日前在公司章程中规定在董事会设审计委员会[22] - 激励计划由公司董事会负责解释，文件日期为2025年9月4日[160]