盛和资源控股股份有限公司 预算管理制度 盛和资源控股股份有限公司 预算管理制度 （2025 年 8 月修订） 第一章 总 则 第一条 为加强盛和资源控股股份有限公司（以下简称"公司"）预算管理， 建立以战略为引领的预算管理体系，指导经营活动、配置资源，促进公司战略目 标的实现，根据国家有关法律法规及公司相关制度的有关规定，特制定本制度。 第二条 本制度所称"预算管理"是以公司发展战略目标为起点，以现金流 量管理为核心，以经营计划为基础，以财务预算为综合结果，以全员、全方位、 全过程控制为特征，通过预算编制、执行、控制、考评与激励，以实现企业价值 最大化为目标的系统管理活动。 第三条 公司实行预算管理，要求所有经济业务与财务收支项目均纳入预算 管理范畴。预算按年度编制，并根据具体项目分解到季度和月度。 第四条 实施预算管理应遵循以下原则： (一)稳健谨慎原则。编制预算时要综合考虑各方面的有利、不利因素，既 要考虑各种机遇，又要保持一定的谨慎，以应对市场的变化。做到从紧财务预算， 谨慎经营预算，从严资本预算，现金流量要基本平衡。既要充满信心，又要充分 考虑各方面的因素。编制预算要积极可靠，留有余地，防范财务风险， ...