投资分类 - 对外投资分为长期和短期，短期持有不超一年，长期超一年[9] 决策机构 - 股东会、董事会、总经理为对外投资决策机构[12] 项目审议 - 投资项目审议考察法律、政策、前景、条件等因素[11] 职责分工 - 战略委员会负责重大投资研究评估和监督[12] - 投资评审小组收集信息建库提建议，总经理任组长[14] - 财务部负责投资效益评估、筹资等财务管理[14] - 审计委员会及内审部门负责定期审计[15] - 法律顾问负责投资项目协议法律审核[16] 审议审批标准 - 投资占资产总额10%以上提交董事会审议[15] - 投资占资产总额50%以上经董事会后交股东会审批[15] - “购买或出售资产”累计达总资产30％需审计评估，提交股东会且三分之二以上通过[18] 子公司管理 - 子公司在公司规划下制定自身规划并上报投资事项[21] - 子公司每月向财务部报送财务报表[25] - 公司可委派财务负责人监督子公司财务[28] 人员管理 - 派出人员每年签责任书，次年三月底前提交述职报告[25] 资产检查 - 年度末对长、短期投资全面检查，对子公司定期或专项审计[25] - 投资资产由内审或非投资业务人员定期盘点核对[28] 信息披露 - 公司按规定披露投资信息，子公司明确责任人并及时报送[28] 制度生效 - 制度适用于公司及子公司，股东会审议通过生效[28] 制度解释修订 - 制度由董事会负责解释并根据法规修订[28]