人员管理 - 总经理等由董事会聘任或解聘[3][4][5] - 员工聘任由人力资源部提意见，总经理或授权人审批[13] - 部门正副职任命总经理提名，经会议讨论后总经理审批[13] 会议安排 - 总经理办公会定期会议每月一次，临时会议按需召开[10] - 会议议程及出席人员审定后，会前至少2日通知，参会人员会前至少1日回复[11] 审批权限 - 公司本部预算内费用由总经理审批，分（子）公司由负责人审批[13] - 总经理办公会议决定权限内总经理签署发布，超权限提交董事会审议[12] 报告制度 - 总经理定期向董事会书面报告工作，年底提交授权事项和工作报告[14] - 公司重大变化、利润与预算差异大等情况，总经理及时报告董事会[14] 制度签发 - 公司内部规章由总经理签发，基本管理制度审核后报董事会批准[13]