人员管理 - 公司设总经理1名，由董事长提名，董事会聘任或解聘[3] - 副总经理协助总经理工作，可受委托分管业务或代行职权[9] - 财务负责人协助总经理，主管财会工作并负责财务预决算等[10] 会议决策 - 总经理办公会议按需召开，由总经理做最终决定[8] - 总经理办公会议内容包括拟订公司计划、制度等并报董事会审批[13] 审批流程 - 公司员工聘任由人力资源部提意见，总经理或其授权人审批[14] - 部门正副职任命由总经理提名，经会议讨论后报总经理审批[15] - 公司本部和分（子）公司预算内费用分别由总经理和分（子）公司负责人审批[17] 工作汇报 - 总经理应定期向董事会书面报告工作，包括经营计划等情况[18]