子公司定义与人员管理 - 全资子公司持股比例100%，控股子公司持股超50%或能实际控制[2] - 公司向全资子公司委派董监高，委派需经审批程序[6][7] - 派往子公司人员年度述职，考核不符要求更换[10] 子公司运营管理 - 子公司规划服从公司战略[12] - 完善投资决策程序，加强管理和风控[13] - 对外投资接受公司指导监督[14] 子公司交易管理 - 规定交易事项按权限提交审议披露[14] - 交易金额在授权内由子公司决策[15] - 严控与关联方资金往来，异常时审计提请措施[15] 子公司资金与财务 - 借款需报公司审批[16] - 及时报送财务报表和会计资料[21] - 按月、季、半年、年提交报告和报表[21][23] 公司监督与考核 - 定期或不定期审计子公司[27] - 年度结束考核子公司高管并奖惩[30] 档案管理与制度生效 - 建立子公司档案两级管理制度[32] - 制度经董事会审议通过生效，解释权归董事会[37]