公司管理架构 - 公司经理机构设总经理1名、副总经理若干名、董事会秘书1名、财务总监1名[4] 人员职责与义务 - 经理人员违反忠实义务所得收入归公司，造成损失需赔偿[5] - 总经理拟订职工工资等制度应事先听取职工代表意见[11] 会议相关规定 - 总经理办公会议记录保管期限为10年[16] - 总经理办公会议原则上需二分之一以上应参加人员出席[16] - 工作例会需提前3天通知与会人员并送达相关资料[25] - 公司业务主管部门制作工作例会会议纪要[25] 公司办公会职能 - 公司办公会审议总经理职权内重大事项，如确定实施方案等[18] - 公司办公会拟订公司年度财务预算和决算方案[18] - 公司办公会拟订公司内部管理机构设置方案[18] - 公司办公会拟订公司基本管理制度和审定具体规章制度[18] - 公司办公会拟订副总经理、财务总监聘任及解聘事项[18] 报告与评价 - 遇重大事故等总经理等应半小时内报告董事长[29] - 总经理应定期书面报告董事会多项工作情况[29] - 董事会负责高级管理人员绩效评价并制定方案[31] 其他规定 - 高级管理人员辞职报告送达董事会时生效[36] - 公司办公会实行总经理负责制[24] - 总经理可决定公司日常经营交易事项[26] - 总经理应建立薪酬与绩效关联激励机制[31] - 细则修改由总经理组织经董事会批准生效[33]