股东会审议事项 - 一年内购买、出售重大资产或提供担保金额超公司最近一期经审计总资产30%需审议[11] - 交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产50%以上需审议[12] - 交易标的资产净额占公司最近一期经审计净资产50%以上且绝对金额超5000万元需审议[12] - 交易成交金额占公司最近一期经审计净资产50%以上且绝对金额超5000万元需审议[12] - 交易产生利润占公司最近一个会计年度经审计净利润50%以上且绝对金额超500万元需审议[13] - 交易标的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入50%以上且绝对金额超5000万元需审议[13] - 交易标的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润50%以上且绝对金额超500万元需审议[13] - 单笔财务资助金额超公司最近一期经审计净资产10%需审议[14] - 单笔担保额超公司最近一期经审计净资产10%的担保需审议[14] - 公司与关联方交易金额3000万元以上且占公司最近一期经审计净资产绝对值5%以上需审议[15] 总经理办公会决策事项 - 决定公司年度资金预算以及年度资金预算外5000万元以上、5亿元以下的资金支出事项[21] 董事会授权经理层事项 - 制定下属子公司增减注册资本方案（金额占公司最近一期经审计净资产10%以下）[24] - 制定公司及下属子公司计提资产减值或核销资产方案（对公司当期损益的影响占公司最近一个会计年度经审计净利润10%以下）[24] - 处理涉及资产总额低于公司最近一期经审计总资产10%的交易行为[24] - 处理涉及资产净额低于公司最近一期经审计净资产10%的交易行为[24] - 处理成交金额低于公司最近一期经审计净资产10％的交易行为[24] - 处理产生利润低于公司最近一个会计年度经审计净利润10％的交易行为[24] - 处理交易标的相关营业收入低于公司最近一个会计年度经审计营业收入10％的交易行为[24] - 处理交易标的相关净利润低于公司最近一个会计年度经审计净利润10％的交易行为[24] - 决策公司与关联法人发生低于公司最近一期经审计净资产0.5%的关联交易（公司提供担保除外）[25] “三重一大”事项决策 - 决策前需充分沟通，材料提前送达，有重大分歧暂缓上会[31] - 决策会议出席人数需达规定人数，逐项表决，有重大分歧暂缓上会[32] - 决策应全程纪实形成会议记录，资料存档备查，纪要由主持人或主要负责同志签发[32] - 决策执行应严格按意见执行，有不同意见可保留但不得擅自变更或拒绝执行[34] - 遇特殊情况调整决策内容或决策事项不能实施，需重新履行决策程序[35] - 制订“三重一大”决策事项权责清单，动态更新完善并报上级党组织备案[36] - 建立“三重一大”决策运行系统，实现信息化集中统一管理和全流程跟踪[36] - “三重一大”决策制度执行情况纳入多项考核，作为考察、任免重要依据[38] - 违反“三重一大”决策制度的人员将被追究责任，包括多种情形[39] 办法生效 - 本办法经公司董事会审议通过之日（2025年8月26日）起生效[43][44]