公司治理 - 2025年8月25日公司第四届董事会第六次会议通过《修订<总经理工作细则>》议案[3] - 公司设1名总经理，兼任高级管理人员的董事不超董事总数二分之一[6] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[7] 总经理职责 - 总经理主持生产经营管理，组织实施董事会决议[8] - 总经理对董事会负责，执行职务致损需赔偿[9] 管理层设置 - 副总经理协助总经理工作，按分工主管相应事务[11] - 财务负责人统一领导和全面负责财务管理工作[11] 会议管理 - 总经理办公会研究解决行政及经营管理问题[12] - 总经理决策可通过会议纪要、决议或决定指令方式做出[12] - 会议由总经理主持，不能主持时可委托副总经理代为主持[13] - 会议原则上二分之一以上应参加人员出席方可举行[13] - 会议应制作纪要，由总经理或副总经理签署后下发并抄报董事长[14] - 会议记录应载明时间地点、参会人员等内容[14] - 会议纪要、记录保管期限为十年[14] 绩效与报酬 - 总经理绩效评价由董事会组织考核[15] - 总经理报酬与公司绩效和个人业绩相联系[15] 细则生效 - 本细则经董事会会议审议通过后生效，与《公司章程》冲突以《公司章程》为准[16][17]