子公司设立与决策 - 子公司设立须符合法规和战略规划，经公司决策机构审议批准[7] - 子公司决策重大事项前需将材料呈送公司审议批准[12] 人员管理 - 子公司董监高委派或推荐需经公司总裁推荐、董事长审批并备案[10] - 子公司董监高应定期向公司总裁汇报情况并协助信息披露[11] 财务与交易管理 - 公司财务管理中心归口管理子公司财务运作[15] - 子公司需及时报送财务报表及资料，接受审计[16][17] - 子公司应在批准额度内开展关联交易，担保等事项需审批[18] 经营指标与投资 - 公司向子公司下达年度经济指标[21] - 子公司对外投资需经子公司和公司审批[21] 信息披露 - 子公司需按规定落实信息披露要求，潜在事项提前上报[32] - 子公司发生关联交易应及时报告并履行审批义务[35] 行政管理 - 子公司行政事务自行管理，公司行政部门予以指导[37] 考核与制度 - 公司对子公司实行经营目标责任制考核制度[40] - 本制度由公司董事会负责制定、修改并解释[43]