子公司管理 - 公司持有超50%股份或能实际控制的为控股子公司[3] - 控股子公司重大事项报公司董事会或股东会审议[4] 会议与决议 - 控股子公司重大会议通知和议案提前十五日报送公司董事会办公室[7] - 控股子公司会议决议五个工作日内报送公司董事会秘书[7] - 股东会结束2个工作日内股东代表向公司经理或董事会汇报[10] 计划与预算 - 控股子公司年末编制下一年经营计划和财务预算，最迟12月报公司审批[12] 报表与审计 - 控股子公司按月提交经营状况报表和报告[12] - 年度财务会计报告经审计后送交公司及股东[12] - 按公司财务部要求定期报送报表及财务分析[25] 经营管理 - 比照财务预算经营管理，严控非生产性支出[26] 资产与资金 - 购置或处置大额固定资产须履行审批程序[14] - 公司可调配控股子公司流动资金[14] - 严控与关联方资金往来，避免非经营性占用[14] 担保与信息 - 未经董事会批准不得对外或相互担保[14] - 按规定提报重大信息并履行审批程序[14] 审计与考核 - 公司审计部审查制度执行，协助健全内控制度[18] - 对控股子公司实施定期或不定期审计监督[18] - 子公司接受业绩考核[18] 投资与制度 - 公司特定情况下可收回或转让对外投资[22][21] - 制度自董事会审议通过实施，由董事会负责解释[22]