人员设置 - 公司设总经理1名，副总经理2名[4] - 公司设财务负责人1名，协助总经理做财务工作[12] 总经理职权 - 总经理每届任期3年，连聘可连任[7] - 有权签净资产10%以下购售或劳务合同[10] - 有权决定净资产10%以下固资购置、处置[10] - 有权决定净资产5%以下投资事项[10] 会议相关 - 总经理办公例会原则上每月召开一次[14] - 秘书提前三天通知参会人员，紧急除外[15] - 会议三分之二以上参会人员出席方可举行[16] - 会议纪要保存期为十年[16] - 会议记录保管期不少于十年[17] 人事相关 - 副总经理、财务负责人由总经理提名，董事会聘任或解聘[17] - 用人计划需经人事负责人和总经理批准[17] 文件审批 - 审批负责人应明确签署意见、姓名和时间[18] - 属总经理职权重要文件由总经理签发[18] 报告事项 - 总经理定期向董事会或审计委员会提交经营报告[20] - 向董事会报告资产使用、保值增值情况[20] - 向审计委员会报告财务制度执行、资产运作问题[20] - 遇重大事故等尽快报告董事长[21] 绩效与激励 - 董事会组织高管绩效评价并制定考核方案[23] - 总经理组织其他管理人员绩效考核[23] - 总经理建立薪酬与绩效和业绩相联系激励机制[23] - 高管不参与本人薪酬及业绩评价决定[23] - 高管失职致损应受处罚[23] 细则修改 - 细则修改由总经理拟草案，报董事会审议批准生效[26]