中国有色金属建设股份有限公司 总经理工作细则 （2025 年 8 月修订） 第三条 本细则内容包括：总则、职责和授权、总经理 办公会、经理层专题会、决策执行、反馈和报告、附则。 第四条 本细则适用于公司本部，出资企业参照制定并 执行。 第二章 职责和授权 第一章 总 则 第一条 为进一步规范中国有色金属建设股份有限公 司（简称公司）经理层工作，建立科学、高效的经理层运作 机制，根据《中国有色金属建设股份有限公司章程》（以下 简称"《公司章程》"）《中国有色金属建设股份有限公司 董事会议事规则》《中国有色金属建设股份有限公司董事会 授权管理办法》（以下简称"《董事会授权管理办法》"） 等相关规定，结合公司实际，制定本细则。 第二条 公司经理层由总经理、副总经理、财务总监组 成，总经理助理级人员由总经理助理、总法律顾问、董事会 秘书、安全总监等组成。总经理对董事会负责，向董事会报 告工作。 决议，并向董事会报告工作； （二）拟订公司的发展战略和规划、经营计划，并组织 实施； （三）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （四）根据公司年度投资计划和投资方案，决定一定金 额内的投资项目，批准经常性项目费用和长期投资阶 ...