人员设置与职责 - 公司设1名总经理、若干副总经理，实行董事会聘任制[5] - 总经理全面主持日常生产经营与管理，组织实施董事会决议[11] - 副总经理协助总经理工作，在授权范围内负责主管工作[15] - 财务负责人主管财务工作，拟定财务制度和资金运用权限规定[16] 人员管理规定 - 兼任高级管理人员职务的董事及职工代表董事总计不得超董事总数的1/2[7] - 总经理及其他高级管理人员违规获利归公司，造成损失担责[19] 总经理职权 - 拟订公司税后利润分配、弥补亏损和资产抵押融资方案[11] - 提请董事会聘任或解聘副总经理、财务总监[13] - 在董事会批准预算内审批公司日常费用[13] 总经理办公会 - 是公司经营管理重要决策形式，研究决定重大事项[21] - 由高级管理人员组成，办公室主任列席[22] - 根据实际需要召开，议题由总经理确定，提前2日通知[24] 报告制度 - 总经理应定期或不定期向董事会报告公司年度计划实施等情况[31] - 公司发生重大诉讼等事项时，总经理应及时书面报告董事会[33][34] 细则说明 - 本细则自董事会审议批准之日起实施，解释权属董事会[36][37]