人员设置 - 公司设总经理一名，由董事会决定聘任或解聘[9] - 公司设副总经理若干名，由董事会聘任或解聘[14] - 公司设财务总监一名，对总经理负责[17] 会议相关 - 总经理办公会议包括经理级、工作例会和临时会议[21] - 经理级会议原则上每月召开一次，由总经理召集主持[22] - 工作例会原则上每月至少召开一次，由经理人员主持[35] 会议决策 - 经理级会议可决定不高于公司最近一期经审计净资产绝对值3%的对外投资等事项，同一会计年度累计不超10%[26] 报告与考核 - 总经理应定期或不定期向董事会和审计委员会报告工作[38] - 经理人员绩效评价由董事会负责组织[42] - 其他人员绩效考核由总经理负责组织[44]